事業コンサルティング

新規事業や実践的なビジネスモデルの構築ができる！   EC事業を含めて、新規事業の開発やビジネスモデル設計、事業収支計画など、事業戦略策定を全面的にサポートします。

貴社のこんなお悩みを解決します！
新規事業の具現化プロセスが描けない
中長期のビジネスロードマップが見えない
ビジネスモデルの妥当性が評価できない
チャネル拡充の優先度を評価できない
ネットとリアルの連携方針が曖昧
など

サービスの概要・特徴

サービスの概要・特徴

貴社の経営資源と最新の市場構造を照らし合わせ、その事業に最適なターゲッティング、チャネル・メディア選定、コミュニケーション設計、セールスプロセス設計、商品＆サービスバリュー定義、組織・体制設計などを実施します。

また、単なる「戦略方針の定義」にとどまらず、各種経営課題を整理し、課題解決のための方向性を定義する「改革基本構想」や「実行計画（ロードマップ）作成」を支援し、戦略立案〜施策定義〜戦略実現までの一貫したサービスを提供することが可能です。

代表的なサービス

  • 新規事業企画立案コンサルティング
  • マーケティング戦略コンサルティング
  • 事業収支計画支援サービス
  • ビジネスモデル構築コンサルティング
  • EC＆マルチチャネル通販コンサルティング

取組事例

<事例1> 新規事業開発コンサルティングの内容

効果市場環境及び自社リソースの評価を踏まえ、ネット×リアルの展開のプランが具体化します。また、長期スパンでの商品・サービスMD戦略やプロモーション戦略の策定により、目標達成に向けたロードマップの策定が行えます。
料金400万円〜
期間3ヶ月
  • 競合他サービスベンチマーク調査
  • ビジネス・アセット評価
  • ネット活用方針策定
  • 事業コンセプト策定
  • ターゲット＆サービス企画策定
  • オンラインコミュニケーション戦略策定
  • 商品・サービスMD戦略策定
  • プロモーション戦略策定
  • 事業運営体制立案

など

<事例2> EC＆マルチチャネル通販コンサルティング

効果今後ダイレクトマーケティングやECサイトの立ち上げを展開しようとお考えの企業様に既存ビジネスのネットへの適合度を評価し、既存ビジネスにおけるネット・チャネルの役割定義と展開プランが具体化されます。
料金350万円〜
期間3ヶ月（週1回お打合せ）
  • 既存ビジネスの役割定義
  • 商品MD評価
  • ネットチャネルの役割定義
  • オンライン・ターゲット戦略定義
  • ネットでの購買シナリオ策定
  • サービス・コンセプト策定
  • ダイレクト・マーケティング要件整理
  • 見込み客の顧客化シナリオ策定

など

サービスの流れ

サービスの流れ

ご相談〜コンサルティング内容のご提案・見積もりまで一切費用はかかりませんのでお気軽にお問い合せください。
貴社のご要望とご予算に応じたご提案をさせていただきます。

ご提案内容・お見積もり内容をご検討いただいた上で正式に発注となります。
業務委託契約書・秘密保持契約書などの契約もいたします。

発注より約2〜3ヶ月間（内容により異なる場合がございます）にてコンサルティング結果のご説明をいたします。
また次のステップに向けて最適なご提案をさせていただきます。

相談・お見積もり

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セミナーのお知らせ

弊社主席コンサルタントの樋口がセミナーを開催しております。

  • 11月26日(木)13：00～14：30
  • メーカーのためのEC講座
  • 場所：宣伝会議セミナールーム（東京・南青山）
  • ※宣伝会議教育講座
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